11月27日，生鮮電商“蘇寧菜場”宣布在北京入駐門店已經(jīng)突破120家，覆蓋東城、朝陽、豐臺、石景山、海淀、等14個(gè)市轄區(qū)。

除了履約點(diǎn)位的拓展，蘇寧菜場在北京市場上架的商品SKU也已達(dá)到200個(gè)。其中，時(shí)令蔬菜、新鮮水果、肉禽蛋品、海鮮水產(chǎn)占比分別約為40%、20%、18%和15%。

據(jù)悉，蘇寧小店在北京目前有近500家門店，布局在社區(qū)、商圈、學(xué)校、寫字樓等場景。與同行新建前置倉、履約中心的戰(zhàn)略不同，蘇寧小店選擇在原有的門店基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)張。在蘇寧小店方面看來，以門店點(diǎn)位作為自提的履約中心既能節(jié)省運(yùn)輸成本、減少商品損耗，以更低的菜品價(jià)格讓利用戶，亦能為門店的商品及系列增值服務(wù)引流。另外，蘇寧小店在餐飲、社區(qū)金融、家電清洗、二手房交易等方面也建立了標(biāo)準(zhǔn)化的商品與服務(wù)。

在營銷模式上，蘇寧小店在北京已經(jīng)擁有超過10000名團(tuán)長，借助頭部團(tuán)長社群間的影響力與信息反饋，通過優(yōu)惠券、老客拉新等營銷形式對年輕白領(lǐng)、寶媽等不同群體精準(zhǔn)推送符合消費(fèi)偏好的商品。社區(qū)團(tuán)購的熟人關(guān)系間的推廣也加速了蘇寧菜場在私域流量層面的分發(fā)，降低教育成本。