11月16日消息，沃爾瑪承認，它仍然沒有放棄在線零售業(yè)務。沃爾瑪首席執(zhí)行官道格-麥克米倫(Doug McMillon)：“我們需要在沃爾瑪銷售網(wǎng)站上取得更大的進步”

這家大型零售商表示，周四表示，強大的雜貨店業(yè)務使沃爾瑪?shù)脑诰€銷售額在第三季度增長了41%，幫助沃爾瑪實現(xiàn)了業(yè)績好轉和美國業(yè)績連續(xù)21個季度的增長。

盡管第三季度的總銷售額未達到分析師的預期，但沃爾瑪在假日季節(jié)之前調高了年度盈利預期(今年第二次)。

首席執(zhí)行官麥克米倫在財報中表示，沃爾瑪已經(jīng)“為即將到來的假日購物季做好了準備”。

根據(jù)Refinitiv的數(shù)據(jù)，以下是沃爾瑪?shù)谌径鹊膱蟾媾c分析師的預期相比：

每股收益：調整后的1.16美元，高于預期的1.09美元

收入：1279.9億美元，預期為1286.5億美元

美國同店銷售：增長3.2%，而預期增長3.1%

截至10月31日的凈收入增至32.9億美元，合每股1.15美元，而去年同期為17.1億美元，合每股58美分。除去一次性費用，沃爾瑪每股盈利1.16美元，高于Refinitiv分析師調查的1.09美元的預期。

總收入從一年前的1248.9億美元增長2.5%至1279.9億美元。 但這略低于預期的1286.5億美元。

在美國運營超過12個月的在線商店和沃爾瑪商店的銷售額增長了3.2%，超過了預期的3.1%的增長。

其首席執(zhí)行官麥克米倫在一份聲明中說：“我們在許多方面都取得了進展，但我們需要做更多的事情，并加快前進步伐。” “我們的優(yōu)勢在于食品，但我們需要在沃爾瑪網(wǎng)站(Walmart.com)上通過普通商品的銷售取得更大的進步。我們會更好地平衡各項業(yè)務以提高利潤率，在這方面我們還有許多的工作要做。我們致力于不斷進步并建立規(guī)模更大、更健康的電子商務業(yè)務。我們的客戶、我們的市場賣家以及我們自己都想實現(xiàn)這一目標。”

今年沃爾瑪?shù)脑诰€業(yè)務受到了巨大沖擊，因為與電子商務巨頭亞馬遜的競爭正在不斷加劇。

Vox在7月份報道稱，沃爾瑪?shù)碾娮由虅詹块T今年虧損將超過10億美元，這使得公司內部出現(xiàn)了一些不同的聲音。

據(jù)報道，沃爾瑪在美國的首席執(zhí)行官格雷格-福蘭(Greg Foran)與電子商務主管馬克-洛爾(Marc Lore)之間的關系十分緊張。不過目前福蘭已卸任，由前Sam俱樂部首席執(zhí)行官John Furner接任。

Vox表示，沃爾瑪一直在投資快速交付項目，包括次日達項目，并且已經(jīng)收購了許多在線品牌，但是到目前為止，仍有一些項目無法實現(xiàn)盈利。沃爾瑪在10月份表示，它將出售其購買的服裝品牌之一ModCloth。

但是，由于新服務的推出(例如送貨上門服務)和沃爾瑪現(xiàn)在1400家美國商店推出的無限制雜貨送貨會員資格，雜貨一直是沃爾瑪?shù)囊淮髢?yōu)勢。

麥克米倫說：“提貨和送貨上門等新服務將幫助我們以增加便利性的方式擴大我們?yōu)榭蛻籼峁﹥?yōu)質服務的優(yōu)勢。”“我們需要將食品和日用品消耗轉化為 Walmart.com業(yè)務，相信隨著時間的流逝將會實現(xiàn)盈利，而這就是我們正在努力的目標。”

一些分析家認為，這就是沃爾瑪對比諸如塔吉特(Target)之類的競爭對手的優(yōu)勢所在。

塔吉特的雜貨店業(yè)務可能相對較弱，但它已投入巨資擴大其家庭用品，服裝和美容產(chǎn)品的種類，并推出更多內部品牌。

Refinitiv的消費者研究總監(jiān)Jharonne Martis在CNBC的“ Squawk Box”上說：“ 塔吉特的運動休閑品類業(yè)務更好，玩具業(yè)務也很不錯。而沃爾瑪在雜貨方面勝出。但總的來說，當您考慮假期的所有商品組合時，塔吉特將是贏家”，她說。