在運營三年多時間后，國內(nèi)最大的生鮮快消品數(shù)字零售平臺多點Dmall宣布，其商業(yè)全面數(shù)字化進程已達中場，數(shù)字零售聯(lián)盟矩陣逐漸成型。

今年618更像是多點聯(lián)動線下商超的一次大練兵。6月14日晚18時，以“618吃喝在多點”為主題的多點Dmall年中大促正式開場。

相比去年的助力傳統(tǒng)門店線上線下一體化營銷，今年618，多點聯(lián)通商超、品牌、支付等眾多零售鏈條，全國近3000家商超將實現(xiàn)門店到家到店全場景大促。

多點618開檔不到一小時總下單量突破100000單

多點預(yù)估今年618將實現(xiàn)500萬單，按照100元的客單價，其成交額將達到5億元。從大促開始一小時的數(shù)據(jù)情況來看，各大商超全渠道訂單量均呈現(xiàn)明顯上漲。其中像中百超市和重慶百貨訂單量均超過平日1.6倍、廣東嘉榮單量是平日每小時的2.4倍、快樂真棒為平日的3.3倍。僅合作百天的山東勝大超市，開檔1.5小時全渠道單量也超過了平日全天。

傳統(tǒng)零售企業(yè)近年來面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，而模式和路徑到底有哪些？業(yè)內(nèi)至今沒有明確答案。但從大方向上來看，以多點為代表的，從傳統(tǒng)零售出發(fā)，打造線上線下一體化的共享平臺，并以此來推動行業(yè)的全面數(shù)字化，是一種值得關(guān)注的模式。

對于多點Dmall模式，董事長張文中也曾進行過這樣的闡述，他表示，多點Dmall的使命就是致力于全面的數(shù)字化基礎(chǔ)上，線上線下的一體化，真正提高企業(yè)的效率，真正改善用戶的體驗，對于電子圍欄內(nèi)的消費者和各種商家進行真正有效的服務(wù)。“通過過去三年多的努力，多點Dmall證明了自己的這個使命是有價值的。”張文中說道。

對于傳統(tǒng)商超來說，多點不單是為其增加O2O到家服務(wù)，而是提供全面系統(tǒng)的數(shù)字化解決方案，即多點的分布式電商模式。

分布式電商強調(diào)每個門店與其周邊三公里覆蓋半徑的消費者，構(gòu)成一個相對獨立的閉環(huán)流量池，形成相對完整的點對點交互和交付關(guān)系。

其核心價值在于，最終將實現(xiàn)零售企業(yè)所有門店的消費者數(shù)字化、商品在線化、線上線下一體化支付、運營、營銷和智能供應(yīng)鏈，讓每個門店可以自己掌握流量與數(shù)據(jù)，助力企業(yè)建立到店到家一體化的全渠道模式。

同時，無論是門店店員的手機工作臺，還是商家總部、門店的后臺，都可以實時掌握全面的各維度數(shù)據(jù)，并充分利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、個性選品、自動補貨等，重塑人、貨、供應(yīng)鏈。

目前，多點Dmall已經(jīng)向超過60個合作商家輸出Dmall OS全面數(shù)字化操作系統(tǒng)，輔助商家完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。通過與合作商家互聯(lián)互通，Dmall OS的能力不斷完善和進化后，又反作用于各家商超和品牌商，最終實現(xiàn)合作共贏。

從具體的落地效果來看，此前接入多點OS系統(tǒng)中的智能選品系統(tǒng)的合作商家快樂真棒，6.18開檔1小時到家單量超過了平日兩天總量，實現(xiàn)精準(zhǔn)選品。

物美聯(lián)想橋店等待配送的包裹

此外，門店內(nèi)的購物場景也是多點數(shù)字化改造的重要一環(huán)。據(jù)了解，6.18前夕，多點助力北京物美完成周轉(zhuǎn)前置倉低動銷商品解綁，暢銷商品綁定，力求達到20%訂單量在周轉(zhuǎn)前置倉100%完成揀貨，60%揀貨量在周轉(zhuǎn)前置倉完成，聯(lián)想橋店作為試點門店，30%訂單需要在周轉(zhuǎn)前置倉完成，揀貨員不用在賣場滿場跑，大大提升了效率。

在未來規(guī)劃方面，多點的數(shù)字零售聯(lián)盟矩陣還將不斷擴充。據(jù)了解，截止目前多點已經(jīng)與物美、新百、中百、重百、嘉榮等超過60家“中國連鎖零售百強”建立了合作，覆蓋全國8000多家門店。同時聯(lián)合利華、寶潔、伊利、可口可樂、雀巢等國內(nèi)國際知名品牌加盟，形成共享數(shù)據(jù)、營銷渠道等資源的品牌聯(lián)盟。最新數(shù)據(jù)顯示，其注冊用戶近7000萬，月活超過1200萬。

據(jù)多點Dmall相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，多點計劃今年合作商家將達到200家，同時未來將在三線城市進行逐步滲透。